我于2008年5月9日和某公司签订劳动合同，应聘为该公司的销售部员工。 
    该公司原先的销售员工工资大概政策是“销售员不享受任何工资、福利、补贴，但在每做成一单生意后，按百分之六给提成”细节方面还有“商品最低出厂价与订单所商议商品零售价之间的差额，全部归销售员所有；“百分之六的提成”实际为卖出商品数量乘以最低出厂价总额的百分之六，并扣除向税务部门所交纳的税金”，以下简称为“百分之六提成制度” 
    但与我签订劳动合同时，正值工资制度进行改革，劳动合同上没有明确说明按何种方式发放劳动报酬。08年7月8日，工资制度出台，并归纳在销售人员手册中，发至销售员人手一册。 
新的工资制度是以之前的“百分之六提成制度”的基础上，实际报酬金额没变，只是在发放方式上做了调整，调整后的制度如下： 
一、基本薪资： 
    以150万元年销售额/人（含业务费用部分暂按百分之二等于3万元提取计算）为基准： 
    1、超过150万元/年销售额的按销售总额的百分之六进行薪金总额提成，不再享受其它报酬。 
    2、低于150万元/年销售额的按销售总额的百分之五进行佣金提成，并享受基本工资1500元/月的保障。 
    3、先行报销后转入薪金（佣金）提成中扣除的部分标准为： 
    （1）住宿和伙食补贴60元/天 
    （2）交通费900元/月 
    （3）通讯费150元/月 
    4、业务费以个人借款的形式存在，由公司先行垫付，后转入薪金（佣金）提成中扣除。 
二、弹性待遇： 
    1、弹性待遇为公司规定最低销售价的超出部分，公司提取统筹的税费、业务费用后，余额分2次付给业务人员。 
    2、业务费用提取由公司核算统筹支出，便于控制业务人员的违规和失控，有效管理销售团队。” 
    以上为实际销售人员薪资方案。 
    我要在此解释的几个地方： 
    1、所谓“业务费用提取”是作为在工作中“应酬（说白了就是人际攻关使用的手段）”所用的钱。 
    2、“先行报销后转入薪金（佣金）提成中扣除的部分”是指这一年中，你所花费的“住宿和伙食补贴、交通费、通讯费”，在最后公司向销售人员交付“百分之六薪金总额提成”时，需要扣除的。 
    3、以我为例，我在08年5月9日进入公司，至08年11月8日期间，并未领取任何作为保障的“1500元每月的基本工资”。 
    事情在2008年11月8日，公司每月销售会议后，发生变化。 
    08年11月8日的销售会议，销售部长首先对我们销售人员的工作做出评价。且不谈他的评价客观与否，销售部所有员工确实在进入公司销售部之后没有做成任何订单。 
    会议之后，公司上层领导针对“销售部员工2、3个月来没做出业绩”一事召开会议，并于9日，分别进行了与所有销售员工单独会谈和全体会议，做出处理如下： 
    1、鉴于各员工入厂都近3个月，满试用期了，却没有提交出订单和令公司满意的工作成果，公司决定与员工解除劳动合同。 
    2、解除劳动合同后，1500元月基本工资“即刻兑现，并且未满3个月的员工，公司大方的算你已经完成了3个月的工作”，所有销售部员工都享有3个月1500元/月=4500元的基本工资。但在工资交付前，你需将你向公司借款的钱还清。 
    以我为例，我按照“住宿和伙食补贴60元/天、交通费900元每月、通讯费150元/月”的标准向公司借出差款共6000元。第一次2000元，实际报销2658元，公司结算后归还了借条和658元给我。第2次4000元，实际应该报销4578元，但公司停止报销，只认我在财务上的借条4000元。也就是说，公司用在我处的差旅补助共计6658元，需我还清！6658元欠款，减去我应得的4500元工资，也就是说我还得向公司还款2158元！！ 
    事情的过程就是这样。我现在向别人说起，别人问我该公司凭什么连工资都不给，我也无法回答，希望各位可以帮我解释下，这样的纠纷，是不是应该按公司最后做出的决定来做！！！！